Konzeptentwicklung

Organisationsentwicklung

siehe dazu auch Beratungs.Standards

Konzepte sind zunächst einmal handlungsorientierende Grundlagen einer jeden Organisation. Sie geben nach innen einen verbindlichen Rahmen für ein einheitliches überindividuelles Arbeiten, nach Außen kommunizieren sie das Selbstverständnis, Arbeitsansätze und Methoden der jeweiligen Institution. Die Qualität von Konzepten erweist sich im Wesentlichen an drei Punkten:

Das Konzept muss so gestaltet sein, dass es intern umgesetzt werden kann, es muss also begriffen werden und angewandt werden können.
Es muss „verkaufbar“ sein, potentielle Nachfrager also muss es überzeugen
Es muss veränderbar sein, sich auf sich ändernde Bedingungen und Bedarfe einstellen, ohne Gefahr zu laufen, beliebig zu werden.

Konzepte sind die Visitenkarte einer jeder Organisation. Jeder, der sich mit Konzeptentwicklung, Evaluierung und Überarbeitung beschäftigt, bewegt sich in Spannungsverhältnissen zwischen

Kontinuität und Wandel

Erwünschtem und Machbarem

Visionärem und Alltag

Es stellen sich bei der Konzeptentwicklung also notwendigerweise eine Reihe komplexer Fragen, die Institutionen und die dort tätigen verantwortlichen Personen beschäftigen:

Passt das Konzept zu meiner Institution?
Habe ich für die Umsetzung des Konzeptes die geeigneten MitarbeiterInnen und die passenden Strukturen?
Ist es finanzierbar?
Wie unterscheide ich mich von der Konkurrenz? Habe ich Alleinstellungsmerkmale (Unique selling Points USP)
Wie vermittle ich das Konzept nach innen und nach außen?
Wie überprüfe ich, ob das Konzept sich erfolgreich umsetzt? Welche Erfolgskriterien lege ich an?
Welche Partner brauche ich, um ein neues Konzept erfolgreich zu implementieren?

Die richtige, d.h. die passende und letztlich erfolgreiche Beantwortung dieser Fragen entscheidet wesentlich über die Zukunft von Institutionen. Und dennoch werden Konzepte oft mit der „heißen Nadel gestrickt“.

Scheinbar erfolgreiche innovative Konzepte werden von anderen kopiert, ohne zu fragen, ob sie für die eigene Organisation passen. Es wird nach dem Prinzip „trial and error“ vorgegangen, die oben genannten Fragen werden nicht gleichwertig und gleichgewichtig behandelt. Vieles wird aus einer ökonomischen Drucksituation heraus kurzfristig entschieden. Die beabsichtigten Wirkungen können sich in ihr Gegenteil verkehren.Um genau das zu verhindern, bietet jansen.consult seine Beratung und Unterstützung an. Basierend auf Jahrzehnte lange Erfahrung in der Konzeptentwicklung und Implementierung entwickeln wir für Sie ein passgenaues Angebot. Institutionen unterliegen heute einem erheblichen Innovations- und Qualitätsdruck. Die Konkurrenz wird härter, die Ergebnisse der Arbeit stehen, z.B. durch die Pisa-Studie oder durch die OECD-Studie zur Situation der Kindertagesstätten auf dem Prüfstand und in der Kritik, Kulturinitiativen haben mit knapperen Budgets auszukommen. Nicht selten stellt sich die widersprüchliche Herausforderung, höhere Qualität mit knapperen Ressourcen zu realisieren. Zudem ergibt sich die Notwendigkeit einer verbesserten Öffentlichkeitsarbeit, um seine Marktstellung zu behaupten oder gar auszubauen. Immer mehr Organisationen geraten dabei in schwierige Situationen oder gar Krisen. Wandlungsprozesse aber brauchen Besonnenheit, Augenmass, brauchen ein kompetentes Chance-Management.

jansen.consult begleitet und berät Sie bei der Analyse der Situation Ihrer Organisation und führt mit Ihnen Planungs- und Innovationsprozesse durch Unsere Arbeitsansätze orientieren sich immer an der Situation und an den Erfordernissen, die wir bei Ihnen vorfinden.

Unser Angebot reicht von einer beraterischen Begleitung Ihrer Konzeptentwicklung bzw. Ihres Planungsprojektes bis zu einer weitgehenden operativen Unterstützung, die durch die Hinzunahme externen Fachkräfte auch ökonomische und Public Relation Aspekte beinhalten. Im weitesten Sinne reicht unser Angebot dann von der Formulierung des Konzeptes über die Vermittlung an die MitarbeiterInnen, die finanzielle Kalkulation bis hin zur Gestaltung von Broschüren und Homepage.

Sprechen sie mit mir, ich unterbreite Ihnen gerne ein Angebot und zeige Ihnen Muster erfolgreicher Konzeptgestaltung.

Bernd Jansen

SUCHEN & FINDEN:

Filmbesprechung

Für die Zeitschrift supervision habe ich im Heft 1/2012 in dem Bereich "Erlebte Literatur" als "Erlebter Film" den Film MELANCHOLIA von Lars von Trier besprochen.

Den Text können Sie hier als PDF lesen und downloaden.

Kooperation

Für Projekte im Rahmen von Schulentwicklung gibt es inzwischen eine erprobte Kooperation mit dem IfpB.

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Aus der Kooperation ist inzwischen die Mitgliedschaft in der Institutsleitung entstanden. Unser Schwerpunkt liegt in der Organisations- und Personalentwicklung sowie im Bereich Wissenstransfer (Theorie - Praxis Vermittlung) in pädagogischen Arbeitsfeldern

Dazu gehören:

Moderation und inhaltliche Begleitung aller Organisationsentwicklungsmaßnahmen.
Begleitung bei der Gewinnung und/oder Präzisierung eines Leitbildes, eines Schulprofils (Organisationsprofils) als sichtbares Qualitätsmerkmal und Orientierung.
Supervision, Coaching und Beratung aller Führungskräfte, Konferenzen, Gremien und Kooperationsvereinbarungen
Schnelle Beratung in Krisen
Mediation von Konflikten, 'feindlich gesinnten' Gruppierungen, Spaltungen und gelebter Sprachlosigkeit

» www.ifpb-muenster.de

Herzensangelegenheiten

Seit Jahren setzen wir uns für die Belange neurologisch erkrankter oder verunfallter Kinder und Jugendliche ein.

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Als Vorstand und Geschäftsführer in der Kinderneurologiehilfe Münster e.V engagiere ich mich zusammen mit der hauptamtlichen Geschäftsführerin und Vorstandsvorsitzenden Gertrud Wietholt für Versorgung von Kindern und Jugendlichen nach erworbenen Hirnschädigungen. Dazu viele Informationen auf unserer Webseite. Diesen Hinweis verbinde ich auch mit der Bitte um Unterstützung dieser Arbeit, die sich ausschließlich durch Spenden finanziert.

zum Nachschlagen

Dieses interessante andere Wirt- schaftsmagazin sollte Pflichtlektüre aller Führungskräfte und Berater sein. » mehr...
"Wir nehmen scheinbar Vertrauen auseinander und setzen es neu zusammen, wir kreuzen Wirtschaft mit Kultur und Gesellschaft. Unser Angebot ist der Perspektivwechsel - denn neue Sichtweisen sind entscheidend für eine Wirtschaft, in der Kreativität und Wissen die wichtigsten Produktivfaktoren sind" ... auch in der Beratung...
» www.brandeins.de

Litauen - Lietuvoje

Veröffentlichungen in Litauen

Seit über 10 Jahren begleite ich die Entwicklung professioneller Supervision in Litauen.» mehr...
In einem Sammelband des Fachbereichs Soziale Arbeit an der Vytautas-Magnus-Universität in Kaunas sind 2 Veröffentlichungen in Litauisch, die ich unter "meine.Vita / Veröffentlichungen" als PDF zur Verfügung stelle.

Publikacijos Lietuvoje

Jau daugiau nei dešimtmetį lydžiu profesionalios supervizijos raidos procesą Lietuvoje. Supervizijos temai skirtame leidinyje, kurį išleido Kauno Vytauto Didžiojo universiteto Socialinės gerovės fakultetas, skelbiamos dvi publikacijos lietuvių kalba, kurias čia pristatau PDF formatu.